【专题策划】弘金地国际网球学院——从费雷罗时期到新的合作模式

发布日期:2019-09-08 02:21   来源:未知   阅读:

  借着网球运动红遍九州的热度,一批网球院校也在国内迅速兴起,以各自独特的思路与理念,探索着网球人才的成长模式。今明两天,《网球大师》推出国内网校专题,带你走进遍布神州大地的多家网校。或许在不久之后,我们会在这里见证一批新星的崛起。

  2013年,弘金地体育产业有限公司于深圳坪山区创办了弘金地国际网球学院。经过五年的探索,弘金地国际网球学院现已建立了一套科学严谨的教学管理模式,并培养出一批在国内外赛场上取得佳绩的青少年球员。

  从1996年金地花园网球场地投入运营至今,弘金地的业务版图不断扩张。2010年,弘金地体育产业有限公司正式成立,网球产业则始终是弘金地公司的重要业务组成。2013年,弘金地国际网球学院在深圳成立,为弘金地的网球产业经营开启了新的篇章。

  弘金地国际网球学院设有红土、室内外硬地等22片不同类型的训练球场,部分球场配备了国外引进的高科技 “智能球场”设备。

  学院还有一片设有5000 观众席的中心球场,并配有赛事管理中心,具备承办高级别国际网球赛事的条件,学员们亦可在此体验到国际赛场的氛围。此外,学院提供完备的学习与生活设施,为学员在校训练做好后勤保障。

  目前,弘金地国际网球学院在欧洲职业运动员训练体系的基础上,结合亚洲青少年身体发育的特点,打造出了适合亚洲青少年的国际化训练体系。学员在校训练期间,专业教练团队会根据每个学员不同的年龄、水平和目标,制定个性训练计划,并鼓励青少年球员充分发挥他们的想象力和创造力,培养他们的合作与沟通能力。

  目前,弘金地国际网球学院训练体系主要围绕运动训练和竞赛训练两大方面展开,www.1366456.com,同时将数据指标的分析和损伤预防贯穿其中。

  弘金地体育产业公司一直都是网球产业圈中的重要一员,其麾下早已有网球场馆经营与赛事运作等业务。而与赞助赛事、修建球场等投资相比,开办网球学校的收益周期相对较长,企业所需要兼顾的工作也会成倍增加。

  但谈起创办网球学院的这个决定,弘金地体育产业有限公司总经理刘丰宁认为,这是弘金地作为网球圈中的企业,在这一阶段所需要承担的责任。据刘丰宁介绍,金地集团是一家与网球结缘十多年的公司,随着网球运动在中国的普及和发展,弘金地也将从早期的场馆运营,转向更为高远的普及网球运动、建立网球后备人才基地的目标上。

  “发展到一定的阶段,短期收益已经不仅是我们考虑的唯一方面”,刘丰宁表示,“作为网球圈内的一家企业,我们想要承担更多的企业责任,希望在中国网球事业的发展过程中贡献自己的力量,这所以培养后备人才为目标的网球学院应运而生。”

  在创立初期,弘金地国际网球学院携手西班牙费雷罗网球学院,在品牌、理念、技术、团队、资源共享等方面开展了全面合作。几年的共同办学经验让弘金地探索出网球学院的运营之路,弘金地也逐渐打造了一支体系化、高水平的国际化教练团队。弘金地与费雷罗网球学院的前期合作到期后,双方进入了新的合作模式,费雷罗学院将在提供外籍教练资源和球员互访层面给予弘金地更多帮助。

  现阶段,在弘金地国际网球学院的教练团队中,外籍教练主要负责球员们的技战术及竞赛训练,中方教练则更多地扮演助教角色。但在未来,刘丰宁希望中方教练能够在合作中汲取经验,而本土优秀教练员的培养也已列入弘金地的规划之中。

  对弘金地体育产业公司来说,网球学院并不是他们网球产业探索历程的终点,而更是像是连接既往经验与长远目标的关键一环。“作为深耕网球十几年的企业,弘金地逐渐形成了资产运营类、体育IP类、数据开发类三大业态,”刘丰宁为我们这样描绘企业的整体规划,“网球学院是资产运营类中的品牌之一,它的发展也将为体育IP运营提供源源不断的人才,是不可或缺的一部分。”

  弘金地以往场馆与俱乐部运营的经验在网球学院的运营中得以延续,2010年就已启动的“弘金地网球发展基金”计划也在学院生根发芽,一批小选手已在赛场崭露头角。弘金地也以网球学院平台为契机,开发更多的新领域。自去年下半年以来,弘金地先后签约了张帅、王蔷,并携手天津网管中心,学院方面则为他们提供了丰富的训练资源。而在弘金地国际网球学院运营的过程中,校方调研发现小球员家长希望孩子兼顾文化课与训练的诉求,弘金地国际学校应运而生,与网球学院资源共享、相互辅助。

  从最初的球场、俱乐部发展至今日的国际网球学院,弘金地的网球产业链日益完备,企业的网球文化也更加丰富。从网球学院出发,弘金地立志打造中国最具价值的国际化网球训练基地,全方位推动中国网球事业职业化进程,最终让“网球改变生命”的价值观惠及更多人群。

  A:弘金地现在大约有50多名小学员,从7岁-16岁跨越多个年龄层。青少年球员培养,网球技术水平是贯穿球员整个学习生涯的,但是其他的体能、心理等方面也都是不可以忽视。场下刻苦训练、场上敢拼敢打、不服输的精神品质、拥有良好的力量、速度等全面的身体素质,都是他们成长为一名优秀球员的重要方面,这些都是青少年球员要从小便开始逐步形成的球场观念,这些方面都很重要。此外,文化课和语言等方面的学习也应该跟上,希望他们朝着优秀运动员的方向发展,也希望他们能够成长为德智体美劳全面发展的人。

  A:弘金地国际网球学院的特色与优势主要体现在“优中选优”的综合培养体系上。从训练体系来说,弘金地国际网球学院在欧洲职业运动员训练体系的基础上,结合亚洲青少年身体发育的特点,对训练内容进行了进一步的纵向深挖和横向延展,打造出适合亚洲青少年的国际化训练体系。专业教练团队会根据每个学员不同的年龄、水平和目标,制定个性训练计划,科研团队则通过球员各方面的数据研究,为学员制定不同的竞赛计划和科学培养方案,从而保证学员训练的科学性、系统性。

  此外,弘金地国际网球学院还十分重视体能训练和心理素质等方面的训练,切实保障学员网球学习的体系化。在网球训练之外,弘金地国际学校与国际网球学院相辅相成,为学员文化课的学习保驾护航,促进学院学员的全面发展。

  A:目前学院教练团队主要分为技术组、体能组、理疗康复组三个方面。技术教练组根据学院学员不同的年龄、水平,细分为不同的训练团队,每个团队由一名外籍教练负责。他们主要负责学员每天的网球技术和比赛战术训练以及带学员参与比赛的竞赛训练。体能教练组和理疗康复组则针对学院全部学员,结合他们不同的年龄和身体条件,进行身体素质、协调性、耐力等方面训练的同时,从理论和实践两方面进行学员们的损伤预防。

  中方教练主要以助理的形式参与到训练中,我们在培养优秀网球运动员的过程中也致力于培养中国优秀的网球教练员,希望中教在与专业外籍教练的教学配合中不断地进步,从而成长为经验丰富的高水平职业网球教练员。

  Q:我们了解到弘金地此前有一个爱心基金计划,借助网球学院的资源培养了一批走上职业道路的选手,现在他们发展的情况如何?在未来弘金地还会继续开展类似的项目吗?

  A:2010年我们与深圳市政府合作成立了“弘金地网球发展基金”,以网球运动为切入点开展慈善事业。2010年11月,基金启动了第一批网球运动员选拔培养项目。8名小女成为弘金地首批网球基金生,开启了从零起步的网球生涯。现在的她们除了拿遍国内同年龄组所有比赛冠军,从去年开始征战国际青少年ITF赛事,孟加拉达卡分站单打冠军、拉杰希站单打冠军、双打亚军、尼泊尔站女单亚军等等,她们已经开始在国际大赛中崭露头角。

  有了一定的选拔和教育经验,2016年,我们在河北南宫开展了第二批学员的选拔工作,4名小苗脱颖而出,现在已经开始在深圳进行学习。这个项目不只是此前在做,而是一直在持续的开展中,我们旨在搭建中国青少年网球发展的梯队,目前也在朝着目标顺利进展中。

  Q:前段时间金地集团与王蔷、张帅及天津网球队签约,这些专业选手将对网球学院的运作起到怎样的作用?

  A:无论是赞助金花张帅、王蔷,还是与天津网球队签约,创新体制内与体制外相结合的新模式,这都是金地集团助力中国网球的一种方式。对于签约球员而言,网球学院的优质场地、技术和心理康复理疗组专业教练等为张帅、王蔷提供了丰富的训练资源。去年深圳公开赛前夕和今年的红土赛季之前,除了为王蔷提供日常训练的红土场地外,弘金地国际网球学院还从体能训练房、专业体能师以及训练食宿等方面解除了王蔷训练的后顾之忧,这也是王蔷今年红土赛季大爆发的原因之一。

  另一方面,秉着共同发展、诚信合作的宗旨,金地集团与天津网管中心从体育资源及渠道整合、战略合作、管理并进等方面进行合作,共同打造“四级金字塔梯队”。一、二级主要在天津网球队培养,三梯队与四梯队则在弘金地国际网球学院训练为主,天津网球队会给予一定的指导。对于在网球学院的学员们来说,有了更好的资源和平台。

  A:网球学院的未来,将会按照梯队建设,网球后备人才的储备方向来发展,学院还计划将培训基地的版图扩大至教练员、裁判员、网球产业经营人员等多个层面,让学员到教练整个链条都更具专业化。我们期望通过努力,搭建好青少年网球发展的良好梯队,促进中国网球的持续化、体系化发展,期望以李娜、彭帅为代表的高水平职业网球运动员的出现不再现象化,扩大中国的网球人口,促进青少年网球梯队的建设,带动国内大众网球人口的增长。

  学院积极践行金地集团“用心做事、诚信为人;果敢进取,永怀梦想”的核心价值观,立志成为中国最具价值的国际化网球训练基地,全方位推动中国网球事业职业化进程,最终实现“网球改变生命”。